Магнит поставщик лекарственных средств

Поставщикам

Наши специалисты окажут вам содействие в проведении рекламных акций, направленных на продвижение лекарственных препаратов на территории РФ. Сегодня мы можем предложить вам следующие дополнительные услуги:

Мы предоставляем подробную и актуальную информацию партнерам о реализации товара и его остатках на складах Магнит Фарма через программу PraData.

Каждый Поставщик имеет доступ к личному кабинету на сайте: https://sia-pharm.spot2d.com/ Программа позволяет видеть движение товара до торговых точек по всей цепочке дистрибуции. В личном кабинете вы можете получить:

• разноплановые отчеты по продажам продукции дистрибутором в торговые точки, с детализацией до дня в штуках;
• анализ выполнения планов по дистрибутору и торговым точкам;
• ежедневные отчеты в графическом виде (рейтинг СКЮ, торговых марок, динамика движения товара за конкретный период);
• остатки по каждому продукту и дистрибутору с детализацией до дня;
• анализ качества остатков продукции дистрибуторов (сравнение текущих остатков с потенциалом продаж и распределение на уровни запаса).

Все отчеты предоставляются в режиме on-line.

При возникновении вопросов обращайтесь к специалисту отдела маркетинга Ренату Алиуллову, тел. +7 (495) 967-69-40, доб. 21023

Мы предлагаем услуги по размещению на своих складах фармацевтических препаратов и иных товаров, нуждающихся в особых условиях хранения. Наши складские комплексы оснащены самым современным оборудованием и расположены во всех федеральных округах России.

Баннеры остаются наиболее популярным видом визуальной интернет-рекламы. Вы можете разместить информацию о продукции на интернет-ресурсах Компании, а наши специалисты помогут вам подобрать оптимальный вариант размещения и показов.

Источник

«Магнит» купил фармацевтическую компанию. Как отреагируют акции?

Торговая сеть «Магнит» купила компанию «Фармасистемс», у которой есть лицензия на фармацевтическую деятельность, сообщает «Коммерсантъ». Благодаря этой сделке «Магнит» сможет закупать лекарства для своих аптек непосредственно у производителей.

«Магнит» запустил пилотный проект аптечной сети в 2017 году. Сейчас она насчитывает 51 аптечный пункт, каждый из которых расположен внутри магазина «Магнит».

По данным «Коммерсанта», работать с поставщиками лекарств напрямую «Магниту» порекомендовали его миноритарные акционеры в лице инвестиционного фонда Prosperity Capital Management. С таким предложением они выступили в процессе обсуждения планов «Магнита» по покупке дистрибьютера лекарств «СИА Групп».

Фонд выступал против сделки, полагая, что «Магнит» мог бы напрямую договариваться с поставщиками лекарств, работая на базе существующих логистических мощностей, тогда как покупка отдельного фармацевтического дистрибьютера несет риски неплатежей со стороны других аптечных сетей. В итоге совет директоров порекомендовал менеджменту изучить оптимальную стратегию усовершенствования логистики компании «с целью выявить подходящий актив и условия».

Аналитик инвестиционной компании «Атон» Виктор Дима считает позитивной новость о покупке «Фармасистемса». С его точки зрения, это признак того, что «Магнит» принимает во внимание реакцию инвесторов, и менеджмент заинтересован в увеличении рыночной капитализации компании.

Позитивно новость восприняли и инвесторы. К 13:30 мск котировки обыкновенных акций «Магнита» на Московской бирже ускорили рост до 1,3% к цене закрытия предыдущей основной сессии.

Что делать с акциями

Покупать акции пока не стоит, считают большинство аналитиков, опрошенных Thompson Reuters. Тем, у кого бумаги «Магнита» уже заложены в инвестиционных портфелях, эксперты рекомендуют держать акции.

Потенциал роста ограничен следующими факторами. Во-первых, ослабление интереса глобальных инвесторов к активам развивающихся стран в связи с санкционными рисками. В частности, в августе 2,5% акций «Магнита» продала американская инвестиционная компания OppenheimerFunds.

Во-вторых, снижение основных финансовых показателей, в том числе чистой прибыли, EBITDA и рентабельности EBITDA. В-третьих, против «Магнита» играет отрицательный свободный денежный поток.

В то же время есть и факторы, способные поддержать рост котировок. С одной стороны, это программа выкупа акций. С другой, — намерение руководства компании выплатить дивиденды за 2017 год несмотря на снижение чистой прибыли. Правда, ожидаемая дивидендная доходность не очень привлекательна: она составляет 5%, тогда как на рынке акций довольно много компаний, выплачивающих дивиденды с доходностью выше 7-8%.​

Еще один позитивный фактор — презентация новой стратегии развития, которая запланирована на конец сентября. Аналитик «Атона» Виктор Дима ожидает услышать от топ-менеджеров планы по наращиванию темпов роста EBITDA и чистой прибыли, по улучшению ассортимента, по контролю издержек и по мотивации сотрудников. Если компания покажет, что она придерживается этих планов, инвесторы отнесутся к ней благосклоннее.

Стоимость компании на рынке, рассчитанная из количества акций компании, умноженного на их текущую цену. Капитализация фондового рынка – суммарная стоимость ценных бумаг, обращающихся на этом рынке. Аналитический показатель, указывающий на объем прибыли до вычета расходов по выплате процентов, налогов, износа и амортизации. Несмотря на свою популярность, комиссия по ценным бумагам США (SEC) не считает его частью Общепринятых Принципов Бухгалтерского Учёта (GAAP).

Источник

Лечение «Магнитом»

Экспансионистские планы

«Магнит» вступил в переговоры о приобретении фармацевтического дистрибьютора «СИА Групп». Об этом ретейлер официально объявил в среду, 6 июня.

Владельцем «СИА Групп» с конца 2015 года является Александр Винокуров, один из создателей «Марафон Групп», которая в конце мая приобрела у банка ВТБ 11,82% «Магнита» (пакет оценивался в 62,5 млрд руб.)

Тем самым одна из крупнейших российских розничных сетей, как говорится в сообщении «Магнита», «подтверждает свои планы по экспансии на рынок аптечного ретейла». Аптеки могут быть интегрированы в значительную часть принадлежащих «Магниту» магазинов косметики, магазинов «у дома» и гипермаркетов, что, по оценкам ретейлера, «позволит в кратчайшие сроки и с незначительными капитальными затратами создать масштабную аптечную сеть».

«Магнит», по собственным данным на 31 марта, управляет 16,6 тыс. торговых точек, в том числе 12,3 тыс. магазинов у дома, 3,9 тыс. дрогери «Магнит Косметик», 242 гипермаркетами.

Винокуров выкупил аптечный бизнес у семьи основателя фармдистрибьютора Игоря Рудинского (умер в 2014 году). Представитель Винокурова рассказывал, что семья Рудинского обратилась к бизнесмену с просьбой реструктурировать бизнес компании. Тогда эксперты оценивали стоимость «СИА Групп» в 7–10 млрд руб. без учета долга.

Дистрибьютор из первой десятки

Фармдистрибьютор «СИА Групп», как указано на его сайте, насчитывает 39 региональных представительств. Общая заявленная площадь складских комплексов — 224 тыс. кв. м. Штат — 2,7 тыс. сотрудников (у «Магнита» — 280 тыс.). По итогам прошлого года «СИА Групп», по оценке аналитической компании RNC Pharma, занимала шестое место в рейтинге российских дистрибьюторов лекарств с долей 3,8% (доля лидера — «Протека» оценивается почти в 19%).

Выручка по РСБУ в 2017 году у АО «СИА Интернейшнл Лтд», основного юрлица дистрибьютора, составила, по данным базы СПАРК, почти 61,2 млрд руб., чистая прибыль — 36,5 млн руб. Кредиторская задолженность на конец 2017 года — 33,8 млрд руб.

«Мы занимаемся оздоровлением «СИА Групп» около двух с половиной лет, добились стабилизации финансового состояния актива и рады, что компания стала интересна внешним инвесторам», — заявил РБК представитель «Марафон Групп». Возможную стоимость фармдистрибьютора он не называл.

«Магнит» начинает юридический и финансовый анализ «СИА Групп», уточняется в сообщении ретейлера. Сделка будет денежной, заверила журналистов исполнительный директор «Магнита» Ольга Наумова.

Стоимость «СИА Групп», учитывая прогноз по ее росту в этом году, может достигать 25 млрд руб. без учета долга, оценивает гендиректор DSM Group Сергей Шуляк. При этом, по его мнению, возможна непрямая продажа, а перекупка прав. Аналитик компании «Открытие Брокер» Тимур Нигматуллин не исключает, что долговая нагрузка «СИА Групп» может достигать 10 млрд руб.

«Ростех» отказался от «СИА Групп»

В августе 2017 года «Марафон Групп» договорилась с госкорпорацией «Ростех» об объединении их фармацевтических активов для создания «производителя и поставщика лекарств федерального масштаба». Планировалось, что в состав объединенного холдинга войдет принадлежащий «Ростеху» крупнейший производитель вакцин «Нацимбио» и «СИА Групп». Стороны договорились, что «Марафон Групп» получит 25% плюс одна акция «Нацимбио», крупного производителя вакцин, а госкорпорация — 49% «СИА Групп» с возможностью увеличить свою долю.

После того как «Магнит» анонсировал свои переговоры о покупке «СИА Групп», «Марафон Групп», в свою очередь, заявила о том, что фармдистрибьютор «не войдет в периметр сделки» с «Ростехом».

Подробный анализ ситуации в «Нацимбио» и оценка активов в ходе ее подготовки показали, что мощности «СИА Групп» для нее избыточны, утверждает представитель «Марафон Групп». Поставка лекарств в больницы в бизнесе «СИА Групп» составляет около 5%, а «развиваться в коммерческом сегменте «Нацимбио» в настоящее время в силу ряда причин нецелесообразно», утверждает представить «Марафон Групп». По его информации, совет директоров «Нацимбио» считает, что компании нужно сосредоточиться на своей ключевой функции — развитии в России производства инновационных иммунобиологических препаратов.

Заявка на лидерство

«Магнит» уже давно рассматривал возможность выхода на аптечный рынок: о планах компании открыть собственную аптечную сеть стало известно в марте прошлого года. Тогда говорилось, что речь может идти об открытии 5 тыс. аптечных точек в продуктовых магазинах. В прошлом году «Магнит», по информации Vademecum, открыл на Кубани, в Ростовской области и Адыгее около 50 аптек рядом со своими магазинами.

В аптечной рознице существует огромный потенциал для консолидации, и если «Магнит» активизирует развитие своего аптечного проекта, компания способна в достаточно короткий срок стать лидером на этом рынке с потенциальной долей 10% в течение четырех лет и 20% за шесть-семь лет, считает гендиректор «INFOLine-аналитика» Михаил Бурмистров. На конец первого квартала 2018 года крупнейшим игроком на аптечном рынке DSM Group называет Ассоциацию независимых аптек с товарооборотом 38,54 млрд руб. (более 12% всего рынка). Но эта ассоциация лишь формально объединяет юридически и финансовые независимые друг от друга розничные точки, у которых лишь общая маркетинговая политика. Доля группы «Ригла», владельца одноименной сети, а также аптек «Будь здоров!» и «Живика» — всего 5,3%.

Со своей развитой сетью продовольственных магазинов у «Магнита» есть возможности создать крупнейшую в России аптечную сеть, говорит Шуляк. По его мнению, цель данной сделки — именно доступ к логистике. Это даст толчок в развитии и «СИА Групп», но она не выйдет на первое место по продажам, потому что есть более крупные дистрибьюторы, «Протек» и «Катрен» обслуживают не только свои аптечные сети, но и множество других, добавляет Шуляк. По его оценке, на создание аптечной сети — лидера рынка «Магниту» понадобится не менее пяти лет и инвестиции в размере 6 млрд руб., без учета средств на покупку «СИА Групп».

Именно «Протеку» принадлежат сети «Ригла», «Будь здоров!» и «Живика». В свою очередь, «Катрен» является владельцем сети «Мелодия здоровья», чью долю DSM Group оценивает в 2,8%.

Сомнения инвесторов

При текущей конъюнктуре рынка, когда в продуктовой рознице конкуренция ужесточается, а динамика роста реальных доходов населения и спрос слабые, покупка активов с целью диверсификации бизнеса — правильный шаг, считает Нигматуллин.

Инвесторы придерживаются другой точки зрения. Акции «Магнита» на Московской бирже в среду, 6 июня, к 18:00 мск подешевели на 4,8%, до 4926 руб. за бумагу. Капитализация ретейлера снизилась до 504,5 млрд руб. На Лондонской фондовой бирже к 18:00 мск депозитарные расписки «Магнита» (пять расписок равны одной акции) подешевели на 7,9%, до $18,97 за штуку.

«Если «Магнит» строит сеть аптек, почему не провести тендер и не выбрать разных дистрибьюторов, тем более что аптечный бизнес ретейлера пока несопоставимо мал по сравнению и с основным бизнесом «Магнита», и с бизнесом фармдистрибьютора?» — задается вопросом инвестбанкир и управляющий партнер Falcon Advisors Игорь Кованов. По его словам, у инвесторов могут быть опасения, что Александр Винокуров, который сам купил «СИА Групп» не так давно, просто планирует заработать на этой сделке. Приобретение дистрибьюторского бизнеса не формирует дополнительной ценности, которую могли бы обеспечить точечные сделки по приобретению региональных аптечных сетей, считает Бурмистров.

Переговоры «Магнита» о покупке «СИА Групп» вызвали беспокойство у миноритарного акционера — Prosperity Capital Management. В ее заявлении говорится, что «нет необходимости покупать оптового продавца, нести его расходы, нанимать персонал и получать риски переноса неплатежей из других аптечных магазинов». ​Беспокойство миноритариев вызывает и аффилированность сторон сделки. «Мы планируем рассмотреть этот вопрос с независимыми членами совета директоров «Магнита» и надеемся, что совет примет взвешенное и ответственное решение», — отмечает директор Prosperity Capital Management Алексей Кривошапко.

Альтернативный вариант

Несмотря на готовящуюся покупку фармдистрибьютора под собственную аптечную сеть, «Магнит» пока не отказывается от идеи продавать лекарства в своих магазинах «Магнит Косметик», утверждает источник РБК, знакомый с планами ретейлера. Сейчас эти магазины находятся в стадии получения лицензии на продажу лекарств в расчете на возможное разрешение торговать в супермаркетах.

В конце прошлого года Минпромторг подготовил законопроект, разрешающий продажу безрецептурных лекарств в супермаркетах и магазинах. Если он будет принят, магазины смогут продавать безрецептурные лекарства при условии, что у них будет лицензия на фармацевтическую деятельность.

Аптечные сети выступили резко против этого предложения: в мае Национальная фармацевтическая палата направила письмо президенту с просьбой разобраться с «преступным по отношению к здоровью российских граждан» изменением в законодательстве. В письме указывалось, что инициатива приведет к дестабилизации фармацевтического рынка и «нарушит всю систему лекарственного обеспечения» в России.

Источник

Ведущая розничная сеть в России по торговле продуктами питания, лидер по количеству магазинов и географии их расположения

«Магнит» работает в мультиформатной модели, которая включает в себя магазины у дома, супермаркеты, аптеки и магазины дрогери. На 31 марта 2020 года компания насчитывала 20 860 торговых точек в 65 регионах России. Участниками программы лояльности сети являются более 31 млн человек.

«Магнит» — крупнейшая розничная сеть, предлагающая качественные и доступные товары, которой доверяют свои ежедневные покупки российские семьи.

Фото: Иван Иванов / Reuters

Покупатель прежде всего

Компания представлена в более чем 3 700 населенных пунктах, ежедневно магазины компании посещают почти 12 миллионов человек. «Магнит» работает в мультиформатной модели, которая включает в себя магазины у дома, супермаркеты, аптеки и магазины дрогери. На 31 марта 2020 года компания насчитывала 20 860 торговых точек в 65 регионах России. Участниками программы лояльности сети являются более 31 млн человек:

Клиентоориентированный подход к принятию решений;

Форматная структура управления;

Фокус на повышение уровня сервиса и доступности товара на полке;

Повышение качества обслуживания в магазинах;

Развитие контроля качества;

Оптимизация затрат по всем функциональным подразделениям;

Повышение точности прогнозирования.

Укрепляем основы

Мы инвестируем в комплексную оптимизацию процессов с целью повышения операционной эффективности.

Мы фокусируемся на улучшении работы в основных направлениях, включая оптимизацию , комплексную аналитику, налаживание взаимодействия между функциональными подразделениями. В среднесрочной перспективе мы планируем внедрить более эффективные .

«Магнит» — крупнейшая розничная сеть, предлагающая качественные и доступные товары, которой доверяют свои ежедневные покупки российские семьи.

Создаем платформу для будущего роста

Благодаря новым технологиям с каждым годом растет взаимодействие с покупателем через цифровые каналы, открывая новые возможности для идентификации и коммуникации с клиентами и оптимизации всех . Внедрение омниканального подхода в работе с покупателями является важной частью нашей долгосрочной стратегии. С этой целью мы формируем сильную команду , разрабатываем новые цифровые решения и развиваем наши возможности в работе с большими данными. Одним из важнейших шагов в этом направлении стало успешное внедрение программы лояльности в первом квартале 2020 г.

Мы также рассматриваем возможность сделать первые шаги в сфере электронной коммерции в 2020 году, которые послужат основой для потенциального развития в будущем.

Удобство и доступность

Мы стремимся удовлетворять самые важные потребности российских покупателей с помощью удобных и доступных предложений семьи магазинов «Магнит».

Удобство и доступность

«Магнит» — крупнейшая розничная сеть, предлагающая качественные и доступные товары, которой доверяют свои ежедневные покупки российские семьи.

Удобство и доступность

Cтать любимым магазином для каждой российской семьи.

Охрана окружающей среды

Компания уделяет большое внимание бережливому потреблению энергоресурсов в торговых объектах и логистических центрах. «Магнит» использует автоматизированную систему коммерческого учёта электроэнергии (АИИС КУЭ). Сегодня обеспечивается интервальный (почасовой) учет электроэнергии более 17 тыс. торговых и складских объектов.

В «Магните» также работает автоматизированная система учета тепловой энергии (АСУТЭ). Организация дистанционного сбора и анализа данных приборов учета тепловой энергии позволяет контролировать и регулировать потребление тепловой энергии, уменьшить потери путем своевременного устранения неисправностей в работе приборов учета. В планах компании внедрение автоматизированной системы учета газа и воды.

Организация дистанционного сбора и анализа данных приборов учета тепловой энергии позволяет контролировать и регулировать потребление тепловой энергии, уменьшить потери путем своевременного устранения неисправностей в работе приборов учета.

Райан Чарльз Эммитт

Председатель совета директоров

С ноября 2017 на кранах всех умывальников в санузлах и душевых торговых объектов, логистических центрах и головном офисе в Краснодаре установлены аэрационные насадки, посредством которых на 2 млн куб. метров в год снижено потребление холодной и горячей воды.

Участие в жизни сообществ

В основе всех решений и Магнита лежит забота о людях. Одной из амбициозных целей Магнита является внесение положительного вклада в жизнь наших покупателей, сотрудников и местных сообществ.

Магнит уделяет большое внимание не только взрослой аудитории, но и своим юным покупателям. Для них проводятся праздники, уроки торговой грамотности, а в 2019 совместно с Yammi United создан первый Детский Совет директоров, где прошедшие отбор 40 детей сотрудников компании принимают участие в создании продуктовых и упаковочных решений, дизайна и рекламных коммуникаций и помогают Компании лучше понимать детей, их потребности и интересы.

Источник